Компания Disney опубликовала финансовые результаты сегодня утром перед открытием торгов. В ходе телефонной конференции с инвесторами генеральный директор Джош Д’Амаро (который в начале этого года сменил Боба Айгера на этом посту) обсудил исторически низкий уровень прибыли. Театральная касса
о сериалах «Мандалорец» и «Грогу» , а также заявил, что компания изучает возможность запуска потокового сервиса с поддержкой рекламы.
Как широко сообщалось, вышедший в мае этого года фильм «Мандалорец» и «Грогу» стал самым низкодоходным фильмом во франшизе «Звёздные войны» . Несмотря на то, что средняя цена билета выше, чем в 2018 году, фильм Джона Фавро не смог достичь мировых сборов «Соло » в 392 миллиона долларов и стал первым фильмом «Звёздных войн» , не собравшим более 200 миллионов долларов в США. Тем не менее, Д’Амаро на конференции по финансовым результатам заявил, что фильм всё же оказал некоторое влияние на прибыль Disney на дополнительных рынках. В первую очередь, он стимулировал розничные продажи и привлёк посетителей в парки развлечений. Он сказал:
« Сериалы «Мандалорец» и Grogu обеспечили уверенный рост розничных продаж франшизы «Звездные войны» , привлекли посетителей к обновленному аттракциону «Тысячелетний сокол» в Диснейленде и Уолт Дисней Уорлд, а также значительно повысили вовлеченность в игровую индустрию».
Это давняя стратегия Disney. Обычно они утверждают, что финансовая прибыль от фильма не ограничивается только кассовыми сборами; она часто распространяется и на другие направления их бизнеса. И всё же у нас есть конкретные цифры о том, сколько заработал фильм, но Д’Амаро совершенно ничего не сказал о других показателях. Безусловно, наблюдался рост розничных продаж, но насколько значительным он был? Компенсировал ли он 100 миллионов долларов, которые фильм мог потерять в прокате? Что касается парков, стал ли новый, модернизированный аттракцион «Тысячелетний сокол» источником значительного увеличения посещаемости? Или же парки зафиксировали несколько случаев превышения среднего уровня посещаемости именно благодаря этому аттракциону?
В последнее время в центре внимания также оказалась стратегия Disney в области стриминга. На прошлой неделе компания отменила продление сериала Marvel « Чудо-человек» после того, как ранее в этом году объявила о его возвращении на второй сезон. Также компания не дала никаких указаний относительно того, какой сериал по «Звёздным войнам» выйдет следующим после второго сезона «Асоки» в следующем году, намекая на замедление темпов разработки высокобюджетных игровых сериалов. Д’Амаро подчеркнул важность Disney Plus для стратегии компании, но вместо того, чтобы говорить о заполнении платформы множеством новых сериалов и фильмов, он назвал её «цифровым центром наших отношений с фанатами».
Сегодня Disney объявила о сотрудничестве с TikTok для создания короткометражного контента для стримингового сервиса. По данным Variety , в рамках нового соглашения «создатели контента на популярном сервисе коротких видеороликов будут создавать короткометражки, связанные с персонажами и историями из Marvel, Pixar, Star Wars , FX и других». Запуск в США запланирован на ближайшие месяцы. Асад Аяз, директор по маркетингу и брендингу компании, заявил:
«Это сотрудничество создает новый мост между историями, которые мы рассказываем, и творчеством, которое они вдохновляют, предоставляя создателям более широкую площадку для демонстрации своих работ, а зрителям — больше возможностей для ежедневного открытия нового контента на Disney+».
Затем Д’Амаро также заявил , что они хотят заняться бесплатным стриминговым бизнесом с поддержкой рекламы:
«Мы рассматриваем это как способ расширить охват сегмента клиентов, более чувствительного к цене, а расширение охвата, как мы уже говорили ранее, является одним из наших стратегических приоритетов. В отличие от многих наших конкурентов в сфере AVOD, мы достаточно хорошо обеспечены рекламным пространством, а это значит, что увеличение рекламного инвентаря действительно поможет нам ускорить рост доходов от рекламы. И наконец, бесплатное предложение может способствовать росту числа подписчиков Disney+ на верхнем уровне воронки продаж. Так что сегодня ничего конкретного объявить не будем, но это определенно то, что мы рассматриваем».
Это последний пример того, как Disney пытается наверстать упущенное в войне стриминговых сервисов. Они запустили Disney Plus как ответ Netflix, в то время как многие другие компании готовили собственные подписные сервисы. Затем, когда эти компании начали изучать более дешевые тарифы с рекламой, они тоже последовали их примеру. Теперь, видя, что аудитория устала платить за полдюжины разных подписок и вместо этого стекается на такие платформы, как Pluto TV или Tubi, они тоже переходят на них.
Совершенно очевидно, что стратегия не работает, главным образом потому, что они не могут привлечь ту же аудиторию, которая раньше покупала билеты в кинотеатры. Также очевидно, что к тому времени, когда Disney Plus отметит свою 10-летнюю годовщину, это будет совсем другое место, чем то, каким оно задумывалось изначально. Судя по сделкам с TikTok, OpenAI и Epic Games , просмотр новых фильмов и сериалов в интернете больше не является приоритетной задачей Disney.